为保障独居老人用电方便可靠，该公司持续推进党建与服务深度融合，组织共产党员服务队协同社区工作人员主动上门走访独居老人，了解他们的生活状况、用电需求和用电难题，并就做好智慧用电，耐心征求老人的意见。

分产业看，第一产业用电量634亿千瓦时，同比增长11.1%;第二产业用电量32552亿千瓦时，同比增长1.1%;第三产业用电量8531亿千瓦时，同比增长4.6%;城乡居民生活用电量7586亿千瓦时，同比增长12.5%。分产业看，第一产业用电量121亿千瓦时，同比增长14.3%;第二产业用电量5132亿千瓦时，同比下降0.1%;第三产业用电量1591亿千瓦时，同比增长11.5%;城乡居民生活用电量1480亿千瓦时，同比增长26.8%。

8月12日，国家能源局发布1~7月全社会用电量等数据。1~7月，全社会用电量累计49303亿千瓦时，同比增长3.4%上海市相关部门正强化协调配合，会同电力企业克服持续高温和用电负荷双高压力，全力保障全市电力供应平稳有序。入夏以来，上海已出现多个超40℃的高温天，持续高温天气导致生产生活用电不断攀升，上海用电负荷处在历史高位。国网上海市电力公司的统计数据显示，7月份上海城乡居民用电量较去年同期增长38.41%，8月第一周，上海城乡居民用电量均较去年同期涨幅40.24%。

上海的电力供应中，外来电约占45%，来自三峡和西南地区的水电，安徽的火电通过超高压、特高压线路输电线路向上海这个用电负荷中心供电。这些重要外来电入沪通道的运行状况如何，直接关系到千家万户和企业的用电。2021年至2022年，受疫情的反复影响，薛家湾供电公司积极履行社会责任，响应国资委、集团公司号召，以购代捐巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴工作

目前，以上四个阶段的审计工作正在加紧进行中，审计小组工作人员主动放弃休息时间，狠下功夫多方寻找证据和线索，确保本次审计的效果和质量。按照集团公司审计部要求，我公司已于7月底启动了物资专项审计。采购管理阶段审计小组重点关注采购的价格以及招投标管理。按照公司党委的要求，陆续对营销、生产、工程建设等重点领域开展审计，为公司的高质量发展再加一把安心锁。

单一来源的采购价格是否公允？招标文件编制是否科学、合理、合法？是否存在排斥潜在投标人现象？框架协议采购程序是否完整规范？审计小组通过查阅相关文件、合同，发现采购阶段存在的隐秘性问题。结算管理阶段审计小组重点关注合同相对人违约是否索赔现象？索赔金额是否完全依据合同条款？是否存在应索赔未索赔现象？通过法律系统核查，结合现场查验，判定合同履约是否到位。

审计部将以物资审计为例，结合国资委专项巡察反馈的问题，认真开展审计问题回头看工作，下大力气督促有关部门和单位推进历年审计问题整改，助力企业轻装上阵。计划管理阶段审计小组重点关注计划的准确性、时效性。审计前，审计部成立审计项目小组，结合我公司实际制定了本次物资审计方案。通过四个阶段的详细审计，物资领域存在的问题能够充分被揭示，并有助于公司不断改进和提升物资管理。

仓储管理阶段审计小组重点关注库存物资利用管理，废旧物资处置管理，以及物资出入库管理。是否形成物资以领代用现象？是否形成潜在库存？计划汇总周期是否影响生产？计划汇总阶段是否做到了合并批量采购？通过查阅物资采购计划，判断是否严格执行集团公司分级采购目录、履行分级采购调整审批手续等。防控管理风险没有终点，只有起点。到货物资是否按照合同条款严格履行？通过查阅物资信息在ERP系统中的流转过程，分析物资全流程动态。

在该审计项目进行过程中，审计小组紧盯计划管理、采购管理、仓储管理、结算管理四个阶段，认真查找和分析我公司物资管理全流程风险点。本次物资专项审计是我公司首次开展的物资专业内审项目

到货物资是否按照合同条款严格履行？通过查阅物资信息在ERP系统中的流转过程，分析物资全流程动态。仓储管理阶段审计小组重点关注库存物资利用管理，废旧物资处置管理，以及物资出入库管理。

通过四个阶段的详细审计，物资领域存在的问题能够充分被揭示，并有助于公司不断改进和提升物资管理。采购管理阶段审计小组重点关注采购的价格以及招投标管理。结算管理阶段审计小组重点关注合同相对人违约是否索赔现象？索赔金额是否完全依据合同条款？是否存在应索赔未索赔现象？通过法律系统核查，结合现场查验，判定合同履约是否到位。计划管理阶段审计小组重点关注计划的准确性、时效性。审计前，审计部成立审计项目小组，结合我公司实际制定了本次物资审计方案。单一来源的采购价格是否公允？招标文件编制是否科学、合理、合法？是否存在排斥潜在投标人现象？框架协议采购程序是否完整规范？审计小组通过查阅相关文件、合同，发现采购阶段存在的隐秘性问题。

在该审计项目进行过程中，审计小组紧盯计划管理、采购管理、仓储管理、结算管理四个阶段，认真查找和分析我公司物资管理全流程风险点。防控管理风险没有终点，只有起点。

按照公司党委的要求，陆续对营销、生产、工程建设等重点领域开展审计，为公司的高质量发展再加一把安心锁。是否形成物资以领代用现象？是否形成潜在库存？计划汇总周期是否影响生产？计划汇总阶段是否做到了合并批量采购？通过查阅物资采购计划，判断是否严格执行集团公司分级采购目录、履行分级采购调整审批手续等。

审计部将以物资审计为例，结合国资委专项巡察反馈的问题，认真开展审计问题回头看工作，下大力气督促有关部门和单位推进历年审计问题整改，助力企业轻装上阵。目前，以上四个阶段的审计工作正在加紧进行中，审计小组工作人员主动放弃休息时间，狠下功夫多方寻找证据和线索，确保本次审计的效果和质量。

本次物资专项审计是我公司首次开展的物资专业内审项目。按照集团公司审计部要求，我公司已于7月底启动了物资专项审计以今年4月全面投产的吉林敦化抽水蓄能电站为例，该电站每年可促进清洁能源消纳超过50亿千瓦时，节约标准煤45万吨，减排二氧化碳87万吨。年内，公司计划开工金上湖北、陇东山东、宁夏湖南、哈密重庆直流以及武汉南昌、张北胜利、川渝联网和黄石交流8项特高压输电工程。

未来几年，我国电力需求仍将稳步增长，全社会用电量到2025年将达到9.5万亿千瓦时。对此，公司还将加快推进大同天津南交流、陕西安徽直流等6项特高压工程前期工作，进一步优化完善网架结构，保障电力安全可靠供应，促进电网发展始终与经济社会发展相适应。

届时，公司在建项目总投资将达到1.3万亿元，带动产业链上下游投资超过2.6万亿元。方向和路径已经明确，重大项目建设正在跑出加速度。

去年9月，国家能源局发布《抽水蓄能中长期发展规划（2021～2035年）》，提出到2025年，抽水蓄能投产总规模达到6200万千瓦以上。1月至7月，公司坚决落实党中央、国务院决策部署，全力推进重大项目建设，完成电网投资2364亿元，同比增长19%，大国重器顶梁柱压舱石作用充分彰显。

持续提高电力系统调节能力，是公司近年来服务新能源安全可靠发展的一大重点。以今春开工的2条特高压线路为例，工程涉及上百家设备制造、建筑、安装、科研单位，包括中国西电、保变电气在内的众多设备厂商从中获得订单。江苏省委书记吴政隆评价，工程的竣工投产正当其时，对于满足用电需求、助力民生保障意义重大。该项目将在拉动超过300亿元社会投资的同时，为当地群众特别是农民工、脱贫人口提供约8000个就业岗位，进一步激活群众就业增收动力源。

重大项目具有投资规模大、产业链条长、用工人员多等特点，可有力带动电源、电工装备、原材料等上下游企业发展，将在稳增长、调结构、惠民生等方面发挥重要拉动作用。作为电力系统的稳定器调节器，抽水蓄能电站在灵活响应电网需求、促进新能源消纳方面的作用举足轻重。

在山东，锡盟山东1000千伏特高压交流输变电工程投运6年来，已向山东输送电能1300亿千瓦时，相当于山东全省年用电量的六分之一。国网发展部相关负责人说。

促转型 助双碳 抽水蓄能发展迎来重要机遇期发展新能源是推动能源清洁低碳转型的关键一招，也是端牢能源饭碗、实现双碳目标的长久之计。目前，公司在建项目总投资8832亿元，其中110千伏及以上电网和抽水蓄能电站3299项。

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